雷军高考总分,雷军高考能上清华吗

1.商界成功人士励志故事

2.如何才能真正成长，这3个小建议可以帮到您

3.雷军是湖北省高考状元吗

雷军父亲患上了两种癌症去世的。

有的人认为雷军父亲死于心脏病，也有的人认为他死于意外事故。恰好当下疫情正处于高峰期，全国各地方感染新冠病毒，或者是因为感染新冠病毒死亡的人越来越多，认为雷军父亲也是因为感染新冠病毒，从而导致基础病恶化，抢救不过来，最终死亡。知情者表示，自己认识了雷军一家人，雷军父亲确实去世了，雷军十分悲伤，很久没有出现在公共场合，一直在陪伴自己的父亲度过最后的时光。但雷军的父亲并没有感染新冠，死因和新冠无关，而是患上了两种癌症，目前已经与癌症斗争了六年，最后病情恶化，最终还是去世了。

雷军父亲雷培华是人民教师。雷军从小就很聪明，又有一个当老师的父亲，在学习生涯中一直名列前茅，虽然总是拿不到第一名，但各种奖状贴满了家里的墙，各类比赛也屡屡获奖。高考时就算没有足够自信到报考清华北大，也以高分顺利考入了全国一流的武汉大学。

商界成功人士励志故事

把雷军跟余承东比简直就是拉低雷老板的档次。这么说吧，雷军是跟柳传志，任正非同一梯队的。

商业上，他是一个世界500强CEO，小米集团创始人，卓越网创始人，金山软件董事长，顺为资本掌门人，天使投资人。投资了包括迅雷，YY语音，UC浏览器等耳熟能详的软件公司。

政治上，他是全国人大代表，国家工商联副主席，国家863办公软件计划发起人，国庆上了改革开放花车的企业家。

他的个人能力堪称天才，经历跟开挂一样。湖北高考状元，为了跟朋友在同一所学校上学报考武汉大学，大二学完所有课程，编写的程序直接被武汉大学用作一年级教材。大三通过互联网安全赚取百万，注意，这是80年代末的百万富翁！毕业后加入金山，第二年升任总经理，重写了金山WPS，在外国软件进攻中国时愣是带着wps跟微软二分天下。2003年创办卓越网，后以8000万美金卖给雅虎，实现财务自由，2006年带领金山上市，成为金山董事长。而后做天使投资人，投资了一众知名企业，2008年创办小米社区，开发了米聊，2010年发布miui，同年小米公司成立，2011年发布小米第一台手机到2020年上市成为世界500强，只用了10年！

而且，雷军是真正意义上的白手起家，与其他企业家有贵人相助不同的是，雷军的家庭只是普通工薪家庭，他没有任何后台！！

可以说，雷军是普通人白手起家能发展到的天花板，余承东只能算驰骋疆场的将军，而雷军是坐镇后方划定天下的总司令

两人都是手机界的大咖，至于哪个能力更强，我们还是大致分析一下，以便更好地判断。

先说余承东，1991年从西北工业大学自动控制系精密仪器专业毕业，毕业后留校在飞机系当了两年老师，随后以优异的成绩考取了清华大学的研究生。1993年正式加入华为，当时华为的研发人员才20多人，是华为元老级的人物，因为其能力突出后历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等职务。

2020年11月，余承东退出荣耀终端公司。目前，余承东现任消费者BG CEO（BG即Business Group，不是一个特指的部门，是指华为的一个业务集团，而余是专门负责消费者的业务），主要是面向产品消费环节。

可以看得出，余承东的能力确实强。但是他是在华为旗下发展的，根据任老爷子的既定目标去发展。能力当然是不可否认的，套用一句话就是 超级打工仔 。

再看雷军，毕业于武汉大学计算机系，1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职。

在金山工作期间，与2010年4月和原Google中国工程研究院副院长林斌等人联合创立小米 科技 公司。

与余承东不同的是自己创办公司，这期间的难度可想而知，既要解决资金问题，也要解决团队建设、产品研发、企业发展方向等难题。而创业者的困难远比打工大的多、很多。

2019年，小米集团首次入选世界500强，在排行榜中位列第468位，2020年为422位，这是很值得骄傲的业绩。短短10周年时间，就达到如此成绩，肯定值得一赞的。国产手机界的扛把子华为、小米、OPPO、vivo也仅有华为、小米进入世界500强。

同样都是企业的代言人，而雷军更具代表性。

两者相比，雷军可以说是“白手起家”带领小米公司的发展，是 创立者 ；而余承东则是战场上的将军，负责具体的行动。

可以说，雷军比余的能力更强一些。

华为的手机比小米好，但是如果你认为余承东比雷军牛的话，那你就大错特错了。

作为华为消费者业务CEO的余承东，的确很牛，但是和小米创始人“雷布斯”相比那就是小巫见大巫了。

优秀的余承东

余承东1969年8月9日出生于安徽省六安市，本科毕业于西北工业大学，研究生毕业于清华大学，妥妥的学霸一枚。光是这一点就已经秒杀在座的各位了吧！

1993年加入华为，开始了余承东光辉灿烂的时刻，从中华酷联到华米OV，一代新人换旧人，而华为依然在江湖中，而且成长为了国内一哥，国际二哥，这一切离不开余承东。

余承东加入华为27年，自立不如郭平，更不要提创始人任正非了，但其贡献突出，仅仅8年时间就带领华为手机杀入世界前三，成为国产手机品牌绝对的领导者。

余承东2011年接手华为消费者业务，华为手机开启了“余大嘴”时代。

余承东曾经自嘲自己“大嘴”，说自己情商低，总是实话实说，有时候还会伤人。

但是，细心的网友发现“ 大嘴那些年吹过的牛都实现了 ”什么“双卡双待”、第一款5G、1500亿美元的业绩等等。

余承东不仅是学霸，更是一个商业奇才 。但是这一切都离不开一个人，那就是任正非。

任正非具有强烈的居安思危意识，经常敲打余承东，让余承东戒骄戒躁，谨慎谦虚。

余承东对任正非非常敬重，称呼任总为“他老人家”，不仅仅是把任正非当成老领导，更是当成长辈。

这也是余承东能够快速成长的关键吧。

1、我们在全球通信设备领域是第二大通信设备制造商，也即将成为全球第一大通信设备制造商。

2、“过去消费者们一直认为最好的智能手机产品都来自苹果或者三星，我们想改变这样的想法，我们要让他们明白华为也能生产出质量最佳的产品。”

3、没有人能够记住世界第二，只能记住第一。

4、做世界级的终端品牌，有人说很难，我坚持给你看！

5、我们的产品领先友商一年！

6、对待客户，团队要保持谦卑、忠诚的心态，对客户忠诚、真诚。

7、一个没有核心技术的企业不可能走得太远

这些也都是余承东当年吹下的牛,是不是全都实现了呢？

开挂人的“雷布斯”

雷军的人生就像是开挂。

考入武汉大学，2年修完学分，大学三年级时就是百万富翁。

大学毕业就和同事紧编写了《深入DOS编程》一书，

加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以电路板设计、甚至黑客，我们的“雷布斯”统统都能胜任。

28岁当上金山总经理，并在YY，猎豹移动担任过董事长，后创立卓越网，7500万美元卖给了亚马逊，后来做了天使投资人。

最终雷军开始了自己创业，2010年雷军创办小米，仅仅 9年时间小米杀入世界500强 ， 雷布斯身价突破1000亿。

现在的雷军不仅是小米董事长兼CEO更是 全国人大代表和全国工商联副主席 。

2016年10月20日，雷军，向自己的母校武汉大学 捐款9999.9999万元 用于建设 科技 楼。

社会 对雷军的评价：

他是一个能够坚持的人：是他的坚持，最终带领团队帮助金山完成上市，成为如今最大的多元化民族软件企业；

他是一个有梦想的人：从前作为天使投资人帮助创业者实现自己的梦想，如今重踏创业路，实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。

余承东和雷军相比，还是相差很大的， 余承东站在华为的平台上，靠着任正非的培养和指点，一步一步的走到今天。

雷军是靠自己的努力和敏锐的嗅觉， 自己打造平台，培养人才 ，和雷军一起创业的中国工程研究院副院长林斌、金山黎万强、微软黄江吉、谷歌洪峰、摩托罗拉周光平等都是行业大咖。

虽然小米在规模和技术与华为联想差距很大，但是小米董事长雷军最有可能成长为 任正非和柳传志一样的教父级企业家，而余承东则只能是“会打仗的将军”。

余承东，如果说的稍微难听点，就是高级打工仔；而雷军，创始人，老板，甚至于他还是金山董事长。可以说，余承东有了华为这样非常好的平台，才能发展迅速；而雷军确实一步一个脚印，打下来了小米“江山”。

这里并没有褒奖或者贬低的意思，余承东的厉害之处不容小觑！在2012年余承东接手华为的消费者业务，让华为这个老牌的中华酷联品牌，脱颖而出，并且成为目前与三星，苹果抗衡的三大世界品牌之一，就可见他的厉害之处。

你可能会说：余承东似乎不像雷军有技术背景，人家雷军没事还写编程，余承东可没有这方面的能力。

其实不然，到了他们这个级别，技术固然重要，但是管理和市场敏锐更重要。估计现在的雷军都在懊恼，那时候为什么不投资腾讯？ 余承东确实有好的平台，但是没有敏锐的市场洞察力，怎么可能让华为从中低端向高端转变？

以上是余承东负责消费者业务后，所说的话——从低端向中高端智能终端提升。这是在2012年。

雷军呢？

雷军从遇到伯乐求伯君开始，他的人生就开始开挂了。有这样一个故事：

1998年，28岁的雷军被提拔为金山总经理。 消息出来后，雷军的父亲忧心忡忡：看到你当了总经理，我很担心。这职位看起来很光鲜，其实啥也不会，就跟万金油一样，还是搞点技术靠谱。

雷军听闻后确实担心不已，于是雷军白天做好总经理，晚上做好程序员。可见，雷军的技术能力！

雷军创立小米，从2010年4月建立小米，到2019年，如今小米已经成功上市，并且成为世界500强企业，短短9年的历程，雷军又创新了奇迹。

雷军和余承东谁能力强？只字片语不好解释，他们在不同的的地方有不同的成绩，我们不好下结论。但是，如果给他们平台，都是可以发光的金子。

按该问，承认华为和小米2个人的能力都强，只需回答谁的能力更强。我，回答不出来。

我知道，既然是比较，就必须找出可比性，否则得不出谁更强的结论，哪就找一找2个人的可比之处吧。

1 像是可比？

（1）经历

余承东，1993年到华为，学生派小兵一枚，据说当时华为研发人员才20多人，余承东从研发人员起步，最早做交换机。后来，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品总裁、欧洲片区总裁、战略Marketin体系总裁，其中，牵头创建了华为无线通讯部门，终至成为世界行业第一；被派往欧洲做了欧洲区总裁，用3年时间把欧洲的市场份额从不到3%做到市场份额第一，接近10%；于2012年，主动向任正非请缨负责终端手机业务，直至今日。

雷军，读大学，三年级时就成了百万富翁，四年级时即创立了三色公司，尽管半年后就解散了，后来于1992年初加盟金山公司，当时只有22岁，从做分公司总经理直至做总公司总经理，到2007年离开，当了“老板”16个年头，再后来，于2010年4月，与6个人联合创办小米公司，在2011年还任了金山软件董事长。

看看吧，雷军似仅仅只用创始人的地位比，就高过余承东好多，尽管是打江山的人之一，却是排名第一的，守江山也是第一人，林斌现为第二。

（2）手机

余承东，2012年至今7年时间，够短的，将华为手机做成了全球销量第二、国内第一的品牌，将接手时中华酷联四家名不见经传小品牌之一的华做成了大品牌，不仅有中低端手机，更有高端的，全端化，以高端闻名于世、称雄中国，尽管考虑到利润只能算全球第三，在华为的营收中占比最大，对于华为冲破美国及其盟国的围堵贡献至伟。

雷军，在2011年8月发布小米手机，8年时间，也够短的，曾经将小米手机销量做成第一，连苹果都干过了，现在是全球第五、国内第四？只有中低端手机，一元化，性价比，在互联网模式的前端作支撑。

显然，在做手机上，余承东比雷军强多了。

（3）家居

余承东，将PC、笔记本、穿戴设备等其他消费者业务也做出了不错的成绩。

雷军，智能家居是第一，依靠这个加上小米手机，在创立9年之际将小米公司推上世界500强的位置，由9年的积累筑起，有人预测小米将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司，在如今中国的硬件公司中已经仅次于联想集团。

显然，在智能家居上，雷军比余承东强，却可能是强得不多的，华为有后来居上之势，有人说过华为在电脑上已经具有实际上可以取代联想集团的实力。

（4）投资

没有听说过余承东搞过什么投资。

雷军，作为天使投资人投资过多家公司，因此，加上其他方面的收益，个人在世界富豪排行榜上排名不低，身价很高，据报道超过任正非。

余承东显然在这方面远远不如雷军。

（5）身份

到了现在，余承东，是华为公司消费者业务CEO，高级副总裁、董事会成员、常务董事，却不是轮值董事长。

雷军，则是公司掌门，这一职就盖过余承东的多职。

2 实是可比？

2个人之间，在以下各个点上大概实在是可比的

（1）年龄

都是1969年出生，同岁。

（2）学绩

在校，都是学霸。

（3）学校

分别为西北工业大学和武汉大学，牌子亮眼度差不多吧？

（4）手下

现在，余承东的直接下属总共有2万多人。

雷军，所领导的整个小米公司在2018年，共有人员16683名，少了余承东几千人。

2人的管理幅面大小不一样，难度或者是所需的能力也是不一样的。

在此，作一下联系性的思考，带领多少人叫“帅”？带领多少人叫“将”？职业经理人与企业家的定义是否可以与时俱进？

（5）践言

余承东号称余大嘴，却又有个别名叫余靠谱，吹的牛基本上都成为现实了。

雷军，不少“大话”都落空了。

（6）业务

显而易见，2人管理的大部分业务是重合的，尽管分别是高管和掌门。

3 实不可比？

我在前文比来比去时，都没有忘记余承东的后面自始至终都站着1个人，正是掌门人。

雷军，后面却1个人都没有，掌门人就是他自己，小米门里门外的业绩都离不开雷军的管理。

我知道，余承东虽然吹的大牛大都实现了，不过是因为底气牛，而足够牛的底气却主要是来自于华为投入牛、研发牛、体制牛、机制牛……，所有的牛都主要是因为任正非牛。

雷军也是牛人，但比起任正非就谈不上牛了，小米遇上华为也牛不起来。

那么，把余承东与雷军放在一块比较，到底、究竟谁的能力更牛？这是个很复杂、难说清的事。

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这还用问，雷军碾死余承东！你看看雷军身价，旗下公司，投资的公司150多家。一个是老板，一个是打工的，有什么可比性？wps刚上市了，雷军又多了600亿。不要只局限于小米，百度查查金山是谁的，迅雷是谁的，YY是谁的……

这个问题真不好回答，一个是小米集团的创史人，天使投资人几十家公司的参股、控股人。一个是华为的打工仔。明眼人一看就知道谁强谁弱，不用回答！

能力是有多方面的，题主的这个问题不够清晰。而且衡量能力靠什么呢？肯定是看业绩，所以我们就业绩端来透视一下雷军和余承东的能力：

有人说，雷军是老板而余承东是打工仔，所以不具有可比性。我觉得这话有点道理，但也失之偏颇。对中小型公司的经理人可以这么说，对这些世界五百强级别的公司的高管和超级经理人不能简单这么看。如果这样说，那杰克韦尔奇难道不如柳传志吗？方洪波难道不如贾跃亭吗？所以说，要看具体业绩和影响力，而不要简单粗暴地说老板和打工仔的区别。

就个人赚钱能力来说，雷军肯定是超过余承东的，从两个人的身家来看，就可以有直接的对比和结论产生，这个是没有疑义的。

个人魅力和影响力而言，我觉得两个人不相上下。余承东爱吹牛，可是人家吹的牛逼大多实现了，你不服不行。带领一个大企业的一个并不强势的产品部门转型，其难度并不比创立一个新公司简单。余大嘴能让华为从做低价OEM机器为主转为做品牌能够和三星苹果竞争，这非常了不起，其影响力和贡献我觉得一点也不比雷军小。演讲水平余大嘴超过雷军，个人影响力可能逊色一些，因为雷军有钱，还是投资人，投资很多企业并建立了一个生态。

就产品线规划和营销布局上，余承东的能力是要超过雷军的。华为整体上产品线的布局，产品卖点的提炼，市场宣传的策略以及持续性，还有长远规划方面，都要比小米强。所以华为手机能够从一三一四年落后小米到全面反超，荣耀和小米对标都超过了小米。这个固然跟华为的技术底蕴有关，但你看一下中兴通讯的表现就知道余大嘴在里面的功劳了。中兴的手机事业部比华为起步早，很长时间都领先华为，技术和专利储备方面曾经领先华为，但近几年我们看到华为在市场上凯歌高奏，而中兴几乎可以说溃不成军。华为手机2018年销售额就达到3489亿，远远超过小米（小米集团在2019年销售额才超过2000亿）。证明了余承东在这方面的能力是强过雷军的。

所以综合来看，在手机领域，余承东能力强过雷军。而在投资和个人赚钱领域，雷军强过余承东。两人都是是世界级的中国企业家，都为中国电子产业发展做出卓越贡献。没必要刻意比较短长。

客观来讲，不是一个层级的人物。一个是老板，一个是打工的。一个是决策人，一个是执行人。除了身份的不同，两个人的成就和影响力也是天壤之别。雷军的履历自不用说，互联网圈里响当当的人物。现在是金山小米两个集团董事长，手握三家上市公司，并且第4家已经在路上。小米杂货铺也培育了十几家独角兽企业并成功上市。于成东虽然也很厉害，但高级打工和创业确实没有可比性。

单从个人成就来讲：100个余承东都干不过雷军。余承东再厉害也只是一个打工的，职业经理人而已！雷军20几岁的时候就和陈年（凡客创始人）一起创立了卓越网，后来卖给亚马逊赚了几千万美金，那会就实现了财务自由。接着是带领金山上市，期间以天使投资人的身份投资了：UC（后来卖给了阿里至少赚了1000倍）、拉卡拉、YY…做小米前又和许达来成立了顺为基金，这些年先劈开小米的成就不说，小米和顺为投资孵化的企业可以说占据半壁江山也不为过。

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商界成功人士励志故事

　你喜欢看励志故事吗？你有没有励志偶像？以下是我为你整理的商界成功人士励志故事，供你参考。

篇一 人因梦想而伟大——雷军

　我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁。

　主持人抛出了一个问题，说："雷军，你说你有一个目标，要用5到10年的时间，做到智能手机市场份额的全球第一。"我忙点头，我的确说过。但是他没有继续问我，他去问苹果公司的高管说："你怎么看？"这位高管也很厉害，他说："Easy to say，Hard to do（说起来简单，做起来难）。"

　主持人问："雷军，你怎么想？"那一瞬间我非常非常尴尬。我冷静了一下，说了马云说过的一句话："梦想还是要有的，万一实现了呢？"我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。尤其是我听说马云还讲过，他说自己高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾。马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个人，尤其每一个diao丝都渴望像马云一样逆袭。

　讲完马云这句名言以后，我又补了一段话。我说起4年前，小米刚刚创立，在中关村，十来个人、七八条枪要去做手机，有谁相信我们能赢？手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为。。。。。。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。

　3年前，我们的产品刚刚发布，仅仅用了3年时间，谁能想到，这十来个人的小公司，在这样竞争激烈的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。我们今天有这样的业绩、有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这么一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。

　其实，办"小米"对我来说是一个很难很难的事情。为什么呢？是因为我在此之前有幸参与了金山软件的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸办过一个电子商务公司，叫卓越网，后来卖给了亚马逊，应该说我的人生也足够了。所以，在金山IPO之后我就退休了，还干了三四年的投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能排在中国天使投资界的第一排。是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情？在我做天使投资，在我从金山退休的那个阶段，我有天晚上从梦中醒来，我问了自己一个问题：我40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想？岁数越大，谈梦想就越难，大家现在都是最有梦想的时候，你们到了40岁的时候，还有梦想吗？面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天？

　我当时问我自己，还有没有勇气去试一把。这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是一个成功者，我需要冒这么大的风险去做一件这么艰难的事情吗？其实我真的犹豫了半年时间。最后我觉得，这种梦想激励我自己一定要去赌一把，只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候，还可以很自豪地说："我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。"我最后下定了决心，创办了小米。刚开始，我认为我百分之百会输，我想的全部是我会怎么死，但我真的很庆幸，我们竟然只用了3年，取得了一个令我自己都无法相信的结果。

　我为什么会有这样的梦想？是因为在我18岁的那一年，我在图书馆无意之中看了一本书，改变了我的一生。那是1987年，我上大学一年级，那本书叫《硅谷之火》，讲述的是20世纪70年代末、80年代初，硅谷英雄们的创业故事，其中主要的篇章就是讲乔布斯的。书中说，乔布斯在那个年代，代表着美国式的创业。我记得20世纪90年代比尔。盖茨很成功的时候，他说"我不过是乔布斯第二"，乔布斯在80年代就已经如日中天。当时看了这本书，激动的心情久久难以平静。我清晰地记得，我在武汉大学的操场上，沿着400米的跑道走了一圈又一圈，走了个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生？在中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司？我觉得只有这样，我才无愧于我的人生，才会使我自己觉得，人生是有价值、有意义、有追求的。

　当我有这样的梦想后，我认为放到口头上是没有用的，怎么能够落实到实际的学习和工作中，这才是最重要的。我当时给自己制定了第一个计划：两年修完大学所有的课程。我用两年时间完成了目标。我是当时武汉大学为数不多的双学位获得者，而且我绝大部分的成绩都是优秀，在全年级一百多人里排名第六。

　有梦想是件简单的事情，关键是有了梦想以后，你能不能把梦想付诸实践。你要怎么去实践，你怎么给自己设定一个又一个可行的目标？当然，有了这样的目标还不够，因为要成功不是一件简单的事情，需要你长时间的坚韧不拔、百折不挠。

　我在40岁的时候，没有忘记18岁的梦想，我去试了。我经常跟很多年轻人交流梦想。我自己特别喜欢一句话，叫作"人因梦想而伟大"。只要你有了梦想，你就会变得与众不同。周星驰也讲过一句名言，叫"做人如果没有梦想，跟咸鱼有什么分别"。所以关键的是，要有梦想，有梦想是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。

　谈到梦想的实现，我最近还有一句话挺出名的，也是我抄来的，叫"站在风口上，猪都会飞"。这话我其实是想表达两层意思：第一，没有扎实的基本功、没有勤奋是成功不了的.;第二，有了勤奋，有了坚实的基础也不一定能成功，还需要风口，还需要把握大的发展机遇，抓住机会，你才有机会成功。

篇二 命运掌握在自己手中——李彦宏

　命运是一个人一生所走完的路，是一个人用一辈子所完成的作业。有的人认为，命运是天注定的，是不可改变的。但在我看来，命运不过是人生的方向盘，驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。

　在这里，我想和各位同学分享几个关于命运的故事，没有什么高谈阔论，仅仅是我自己的一些经历而已。

　 眼界与命运

　和很多同学一样，我出生在一个小城市的普通工人家庭。小时候起，除了学习我的兴趣就非常广泛。戏曲就曾经一度是我的挚爱，甚至在初中时我还一度有报考戏曲学校的想法。因为在那个年代，在我生活的山西阳泉那个小城市，电视还没有普及，更别说电脑互联网了，人们日常最多的活动就是听戏。

　后来，我的姐姐考上了北京大学。和刚刚入学的你们一样，她一时间也成了我们当地的明星。临走时她对我说："其实外面的世界很美丽，所以你一定要好好学习，考上大学，走出阳泉，这样你未来的路才会更宽阔。"

　我听从了姐姐的建议，从那时起我开始发奋学习，为的就是考上阳泉当地最好的高中——阳泉一中。最终，我如愿以偿。然而，这时的我对于姐姐所说的"外面的世界"还没有特别的概念。

　我第一次接触计算机，是在高中一年级，当时我所在的阳泉一中在全市第一个设立了计算机教室。

　只要轻轻的在键盘上键入一些英文单词和符号，它就会根据指令给出答案，我一下子就被这奇妙的东西所吸引住了。从那时起，为了能到机房上机，我经常找老师软磨硬泡。比别人更多上机实践，也让我在计算机方面的技能比其他同学强。

　不久以后，学校选派我到省会太原参加全国中学生计算机比赛。去之前我信心满满，总觉得自己的计算机水平还算不错，甚至还想着拿个名次回来。结果没想到，比赛结果出来，我连个三等奖也没得到。

　这样的结果对我而言在某种程度上是一个打击。一开始我想不通，但是当我走进太原的书店时，我才知道为什么没有办法和他们竞争。我发现，这里有许多我在阳泉根本看不到的计算机方面的书，别人在信息的获取能力上比我有先天优势。

　这次经历让我第一次感到了眼界与命运的关系，我对姐姐当时对我说的那番话有了更深层次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信这样能改变命运。

　在之后的近20年中，无论是在北大的求学经历，还是在美国学习计算机以及在华尔街和硅谷的工作经历，都大大开阔了我的视野，甚至对我后来创立百度公司也产生了巨大的影响。

　所以，当你们迈入北京大学大门的那一刻起，你的命运已经改变了。不仅因为这里是中国的最高学府，还因为在这里你会接触到许多你原来从没有见过甚至听说过的新鲜事物。

　 性格与命运

　虽然有人常说："性格决定命运。"但实际上对于这样的说法，我个人并不认同。我觉得无论你的性格怎样，你都有可能成功。

　几年前，高盛公司前总裁在清华大学开了一门关于领导力的课程，专门邀请一些大型跨国公司的全球CEO去讲课。有一次，我也被邀请去讲百度的成功故事。当我给学生们讲完课之后，他跟我聊天说："Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样，因为你的性格很柔和，没有那么强硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你将来会更加成功。"

　作为高盛的总裁，他几乎见过当今世界上所有成功的企业家。而从他对我的评价来看，各种各样性格的人都有可能成功，只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。

　比如说，有的人就是善于与人沟通，那就应该朝自己擅长的方向努力。他们非常愿意和客户沟通，也许未来就可以成为一名很好的销售人员，这样也会取得成功。

　而有些人的性格则是那种比较内敛的，就像一个技术工程师，我的性格里可能这方面就更多一些，在思维上比较严谨，逻辑性比较强一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在计算机前面去感受那些新的互联网的产品，去琢磨琢磨怎么样可以把它做得更好。

　所以，我认为各种各样的性格都能够成功，关键是你要分析自己的实际情况来做一个判断，究竟自己的性格适合什么。上帝关上一扇门，一定会打开另一扇窗，每个人都应该去寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情，因为只有这样，你才能够坚持下去，你才能够在遇到困难的时候，不退缩、不轻易的去改变你的方向。我相信，做到这点，成功就会离你不远了，你的命运也会因此与众不同。

　 梦想与命运

　有一句名言叫"梦想是人生路上的一盏明灯"。一个人想要成功，想要改变命运，有梦想是重要的。

　在美国读研究生时，有一次，我报名参加了学校的一个研究小组。当时，负责面试的教授可能对我的回答他的答案不满意，便随口问我："你是中国来的？""你们中国有计算机吗？"。尽管可能不是有心刺伤我，但教授的问题让我的心里特别难受，我觉得怎么能这样问我，中国这么大的一个国家，而且那时已经是20世纪90年代了，怎么可能没计算机？这近似是对我祖国的一种羞辱。但也就是这么一句话，激发了我内心那股不服输的精神和一定要实现"中国梦"的信念。从那时起，我就梦想有一天一定会用自己手中的技术改变国人的生活。

　这也是我为什么放弃了在美国稳定的工作和安逸的生活回国创立百度公司的原因。

　百度创立之初，一切都非常困难。我们在北大资源宾馆租了两个房间作为办公室，加上我，公司总共只有8个人。但尽管如此，大家都有一个共同的梦想，那就是做中国人自己的搜索引擎。

　经过大家的共同努力，到了2001年底，与刚创业时相比，百度已经有了一定的发展。但此时我也认识到，百度如果想要在市场上有所突破，就必须超越当时已经在中国市场上占有6成份额的google。

　2002年初，我组织了公司技术人员一起开了一个会。会上我告诉大家，我们必须在各项技术指标上全面超越竞争对手。当时，有的人认为这不可能，觉得百度的技术实力和国际最先进的搜索公司差距太大了。但我对他们说，百度虽然此时还十分弱小，在国际乃至国内都还不太知名，影响力有限，但是，百度凝聚了一批充满非凡理想和远大抱负的优秀人才，大家就是要在这里做出一番事业，让中国人在中文搜索引擎领域扬眉吐气。

　于是，一个名为"闪电计划"的15人技术攻关小组成立了。在那段时间里，我们的工程师为了一个共同的梦想与目标，把所有的精力都投入到了工作中。饿了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒来以后继续工作。

　其实，他们中的许多人当时完全有机会能够到IBM、微软等跨国公司工作并取得一份可观的收入，但他们却选择留在百度，拿着微薄的工资，没日没夜的工作。他们说是我的"做中国人自己的搜索引擎"的梦想感动了他们，而我也被他们所感动。

　功夫不负有心人。一年下来，百度在索引量、相关性、中文处理的相关检索、拼音的检索、纠错技术等方面大大提高，众多指标领先业界，加上"闪电计划"后期启动的百度mp3搜索，对这个产品，用户体验评价非常高，迅速扩大了百度的知名度和品牌美誉度。百度作为全球最大中文搜索引擎的地位正是由此开始奠定的。

　因此，我觉得每个人都应该心中有梦，有胸怀祖国的大志向，找到自己的梦想，认准了就去做，不跟风不动摇。同时，我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。亲爱的同学们，困难并不可怕，只要你能乐观的面对;命运也可以改变，而钥匙就正握在你的手中。

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雷军是湖北省高考状元吗

文学泰斗列夫.托尔斯泰说过：“ 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 ”

成长是每个人一生的必修课。我们无论是学习，还是工作，最终的目的就是获得成长，从而遇见一个更好的自己。

尽管成长的道路不是一帆风顺的，但我们依旧要义无反顾地勇往直前，毕竟这样的人生才波澜壮阔，这样的人生才值得一过。

我们每个人都渴望成长，可你有问过自己，究竟如何才能真正成长呢？

坦白说，这个问题也困扰我好久。过去的我，貌似每天很忙碌，可每次到了年底，扪心自问一下到底成长了多少，我竟然答不上来。

雷军说过：“ 我们不能战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰 。”

努力感动到自己不行，却没有看见真正的效果，这绝对不是我一个人的缩影，而是大部分人共同存在的现象。

在经过大量阅读和深度思考后，我总结了如下3个小建议可以帮到你真正成长噢！

01 将学习结果具象化

你回顾一下自己的学生时代，会发现那些学霸的成绩总是名列前茅。其实，大家的智商都差不多，他们之所以能如此优秀肯定是有方法的。

这个方法就是 将学习结果具象化 ，即他们不会花更多的时间重复自己已经会的知识点，而是将目光聚焦在那些错误的、自己并没有掌握的知识点上，然后通过反复练习、询问他人的方式去补缺补漏，真正地做到有所提高、有所改变。

有一位高二的男生，当时的成绩只有400多分（总分750分），老师都已经放弃他了。

而那时的他，焦虑的不仅是他的成绩，还有无论他想变好的欲望多么强烈，无论他怎么努力，都无法明显提高成绩。

这种“求而不得”的残酷现实，让他几乎走到了崩溃的边缘，而此时距离高考只有1年零2个月，所以他必须找到问题的根源，并加以改变。

一番苦思冥想之后，他逐渐把困惑缩小到了这个问题上：“ 我今天的学习是为了什么？ ”

终于，他得到了一个让自己心头一亮的答案：“ 今天的学习就是为了进步！ ”

现在之所以听课、预习、做作业、做卷子、看参考书，全都是为了一个目的： 进步 。

想到这里，他恍然大悟。但是新的问题马上来了：“ 既然每天学习的目的是为了进步，但如何知道自己每天进步了多少呢？ ”

他发现自己根本回答不上来，但同时也意识到这就是问题的所在：“ 如果一天中有哪些进步都不清楚，那说明自己在过去的时间里都是在糊里糊涂的学习 。”

此时，他茅塞顿开，确定这就是自己没有明显进步的根本原因。于是，他当即决定建立了一个“ 进步本 ”， 把每一个学习收获都记下来。

从那天开始，他把每天新学到的各种知识、遇到不会做的题、搞明白了的错题，还有关于学习的一切总结、思考都统统记录在进步本上。

这样，只要一看本子，就知道当天有了多少具体的进步，一目了然。当然，仅仅记录是不够的，因为记录不等于进步。

如果同样的错误再犯，同样的题型又不会了，同样的知识点下次遇到又模糊了，这些都不意味着进步。 只有记在脑子里，不忘记，才是真正的进步。

遵循这样的理解，他每天抽出专门的时间，把本子上面的题拿出来重新做、反复做，不懂的就问同学，看参考书。直到自己把所有学到的知识完全无误的记住，理解每一步骤的细节，并达到任何时候都能快速做出且不出错的程度。

通过实践，他终于明白为什么之前的听课、做作业、看参考书等学习方式无法让自己真正进步了。因为这些看似学习的过程，其效果都是不能直接检验的， 而唯有将转化的结果清晰地记录在进步本上，才可以检验。

由此，他也确认了这样一个事实： 进步本的完整操作是快速进步的唯一方法。 在进步本的加持下，他的学习成绩和名次开始飞速跃迁。

最终在高考时，他考出了全班第一，同时也是全校第一、全市第一的好成绩，并如愿拿到了北大的入学通知书，实现了从学渣到学霸的逆袭。

由此可见，将 学习成果具象化 是令你真正成长的桥梁，它让你清晰地看到自己的进步和不足，从而有的放矢地加以改善或修正，毕竟学习的本质就是反馈。

02 一段时间就养成一个好习惯

亚里士多德说过：“ 重复的行为造就了我们。因此，卓越不是一个行为，而是一种习惯 。”

余世维在一场演讲中，也提及学霸与学渣之间的差别往往就在于是否拥有几个受用一生的好习惯而已。好的习惯犹如一口井，它会源源不断地给你清水，让你持续享用它的回报和馈赠，反之亦然。

如果你要真正成长，拥有一些好习惯会让你看到人生不一样的烟火，见证一个不一样的自己。那么，我们究竟该如何养成一个好习惯呢？

斯科特.杨在《如何改变习惯》一书中指出： 改变习惯是一项技能，就和弹钢琴一样，没有教学和练习就想有改变习惯的能力，是不切实际的。更多时候，尝试改变习惯而不得，是由于策略不当，不了解习惯运作的规律， 而非意志力薄弱。

他建议我们执行 “30天计划” ，就足以解决改变习惯过程中的50%至75%的问题。具体做法如下所示：

在执行“30天计划”之前，把你的计划和承诺写下来，就可以避免执行过程中的大部分问题。书写书面承诺时需要一些要领：

1）? 列出计划的核心内容；

2）? 计划实施的时间段（如5月12日——6月12日）；

3）? 列出为保证计划成功，我必须遵守的规定（通常不超过三条）；

4）? 列出几条可使计划顺利进行的建议。

将计划和承诺写在纸上有以下几个好处：

1）? 清晰明了，便于执行；

2）? 加深印象，时刻提醒；

3）? 提供动力，不断激励。

用“30天计划”的一个要领就是： 一段时间就养成一个习惯 ，如果在习惯养成的过程中有反复，我们可以回到最初，重新开始“30天计划”，从而让我们养成一个好习惯，在真正成长的道路上走得更远、飞得更高！

03 拥抱成长型思维

什么是成长型思维？

卡罗尔.德韦克在《终身成长》中说到： 成长型思维模式认为你的基本能力可以通过你的努力来培养，让你关心你能否提高自己。与之相对的是固定型的思维模式，会使你急于一遍遍地证明自己的能力，更关心别人是如何看待你。

在固定思维模式里，遇到挫折意味着失败。输掉一场比赛，没有考上好大学，面试没通过……这些都会让你觉得自己不够聪明，不够有天赋，不够努力。

而在成长型思维模式里，自身没有成长或没有完全发挥自己的潜能，才意味着失败。努力是为了让你有更多的选择。

思维模式其实就是你看待自己的方式，遇到不顺心的事情，我们习惯抱怨、推脱，但如果 用成长型思维看待每个问题，你就会逐渐学会思考这件事对自己是否有成长，慢慢学会判断对什么样的事情付出努力并带来改变才是最有价值的，这才是成长的本质。

那么，如何来培养成长型思维呢？

第一步：接受。 我们每个人都有一部分固定型思维模式，去拥抱我们的固定性思维模式。只有接受了自己的不完美，才能在固定型思维出现的时候比较冷静的辨识。

第二步：观察 观察是什么激发了你的固定型思维，可能是你面对挑战的时候，或者是挫败，或者是面对别人反对的声音，当你固定型思维出现的时候，不要急于评价，先观察一下，你是什么样的感觉？

第三步：命名 给你的固定型思维起个名字，他是你人生中的一部分，为了让你更好的区别他，想到这个人名的时候，脑海中自然就很戒备。

第四步：教育 你的固定型思维会让你躲在舒适区里，让你感到安全，但却没有办法帮助你更好的解决问题，所以用成长型思维去教育他，他就可以帮助和支持你。不断去思考“我将在何时、何地、用什么方式开始我的新计划？”“要不断成长，我还要做些什么？”

我们要花很长时间才能学会享受付出努力的过程，要花很长时间才能开始用虚心学习思维考虑问题，虽然我们的固定型思维模式依然存在，但是我们可以逐渐去学习维持成长型思维模式的方法，这一段旅程，就是我们真正的成长之旅。

写在最后：

我们要真正成长，获得成功，是终身对抗天性的过程，其过程当然不会太舒服，甚至有时候可以用痛苦来形容。

可这就是一个悖论：这些令你感到爽的东西，往往会毁掉你的一生，反而是那些令你感到难受的事物，能令你看到不一样的风景，成就自己的人生。

要做到真正成长，我们可以采取文中的3个小建议： 1）讲学习结果具象化；2）一段时间就养成一个习惯；3）拥抱成长型思维 ，做到“知行合一”，你会看到自己的蜕变，从而过上自己想要的人生。

不是湖北省高考状元。雷军是中国著名的企业家和投资人，现任小米集团董事长兼CEO，出生于湖北省武汉市，曾就读于武汉市第一中学，但并没有成为湖北省高考状元。高考状元是指在全国高考中取得最高分的考生，是中国教育界的一个荣誉称号。